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【工艺改善】工艺钻研结硕果,降本增效提产能——表彰钻攻班工艺改善项目

時間:2019-12-04瀏覽量:0字號:AAA

  近日,在鉆攻班班長姚產華先生的帶領下,與班組成員一起,集思廣益、群策群力,積極響應公司降本增效的政策,自主創新、自我動手為鉆攻班制作多付工裝,不僅節約了成本,提高了生產效率,更是解決了漏工序的問題,提升了綜合效能。

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  此次鉆攻班提出了3種工藝改善建議,分別從輸出軸、行星架倒角工裝和齒輪箱后蓋打孔上進行了實質性的改進,在技術上有創新有改善,不僅為公司節約了一筆可觀的費用,更是為后面的同事們樹立了榜樣,起到模范標桿的領頭作用。為此,公司決定表彰鉆攻班的此次行為,特別獎勵1000元,鼓勵運控公司的員工榮辱與共,共同成長共同進步。

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  公司董事長許建國一直強調,我們要堅持不忘初心,精益改革是需要凝聚所有人智慧的變革,希望大家在公司的發展浪潮中大力宣導、全員參與、集思廣益,在平凡的崗位創造不平凡的成績,積極改善才能持續進步。希望在下次的嘉獎會中能看到更多創新和優秀的改善項目。

構建運控理念體系,分析企業發展環境,研判企業發展形勢,提升企業活力與綜合競爭優勢

以先進文化整合制度體系,結合管理體制、組織形式、隊伍結構的新變化,推進制度創新,及時修訂、完善各種規章制度,逐步建立起與發展歷程相適應、相配套的管理體系 ,以健全完善的制度規范企業和職工的行為。

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